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    環保產業3.0時代 水務企業的三大文化基因解析

    發布日期:2021-03-02 10:24 瀏覽次數:

    環保產業1.0時代,包括污水、垃圾處理等生活污染公共設施建設,是為政府、企業提供點狀服務;環保產業2.0時代,以第三方治理模式為政府、企業提供系統服務,競爭的核心是性價比;環保產業3.0時代,即生態產業,服務的對象不僅僅是政府,其產生的能源、資源、熱能、服務、產品可能形成一種新的價值,即從單元服務向創造增量發展,不僅環保產業的客戶范圍發生了變化,為客戶創造的價值也將延伸。

    1.0和2.0時代,環保是產業鏈的末端,幫助政府、企業處理環保問題,3.0時代意味著環境產業應該成為價值起點。

    隨著國家和政府的支撐程度逐漸弱化,環保產業需要自身完成內在循環,這一過程中,需要新的商業模式、產業循環模式,同時要求新的技術。

    在環保產業3.0時代,隨著水十條、PPP、“河長制”等直接影響產業發展的政策相繼落實,國外水務巨頭紛紛涌入中國,國家政資分離,國內水務企業紛紛改組,民營資本、上市公司紛紛加入水務市場。面對生態共生、資本合作、競爭加劇的水務行業現狀,身處其中的企業需要強化以下方面的文化基因:

    1、傳遞水資源文化,加強與公眾的溝通,提升信任度:公共服務職能是水務行業的最基本也是最重要的屬性。作為與百姓生活密切相關、承擔城市運營守護者和生態環境修復者使命的眾多優秀水務企業,充分體現了習近平總書記提出的“以人民為中心的發展思想”和“綠水青山就是金山銀山”的發展理念,隨著社會公眾對環境的重視度和敏感度的增加,企業需要傳遞綠色、和諧的水資源文化,變得更加開放,保持與各方友好持續的溝通,營造健康發展生態,樹立負責任、可信任的企業公民形象。

    2、立足于全產業鏈的共生意識:“面向效果”及“綜合環境服務”是水務企業戰略轉型的重要選擇方向。因此,水務企業在全產業鏈上的布局和發展至關重要,同時也對相關企業的運營能力、技術水平和投融資能力等提出了更高的要求。這也就要求水務企業必須具備協同的力量,構建產業鏈的命運共同體,重塑發展價值認知。

    3、基于前沿視角的創新突破:隨著水務市場投資主體趨于多元化,生態技術和智慧水務的興起,商業模式創新、內部運營管理效率提升、技術引領等都是擺在水務企業面前的重要課題。更多的水務企業注重“技術+系統服務”引領驅動,以大系統的視角和跨界的思維思考,堅持技術驅動市場;通過商業模式創新引進資本和控制風險,引進大數據、云技術等通過科技手段提升內部運營管理效率和資源整合能力。


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